汉寿法院为提高今年的司法绩效指标和提升司法形象，制定了三项措施：

　　一是完善一套机制。该院进一步完善了案件质量评查机制度。1、明确管理责任。院长为案件质量第一责任人，分管领导和庭室负责人为直接责任人，立案庭、审管办负有监管责任。2、充实评查力量。除原有审判委员会委员、专职委员评查案件外，审管办有审判职称的审判员为案件质量特别监督员，参与案件质评，重点评查发回重审和改判案件，协助院质评委员会主任对已评查的案件进行抽查，而且抽查率要达到50%；各业务庭局队设立质量监督员一名，对本单位送检案件进行初查，送检案件必须有各单位质量监督员的签名，对初查案件负责，尤其是程序问题；进一步明确评查标准。全面清理上级规定，吃透上级精神，高标准出台本院案件质量标准，要将案件质量责任分解到人，不断加强对质评人员的培训。进一步严格责任追究。经审委会研究确定为不合格案件的相关责任人，实行一票否决，取消当年评先评优资格，干警个人不得评为五星级干警，案件质量和司法绩效考评结果与评先、评优、晋级和职位调整等个人切身利益挂钩。一年工作业绩，要由“司法状况”来说话，把“软任务”变成“硬指标”，形成“按司法状况分优劣，靠司法状况来说话”的氛围。

　　二是增强两个意识。该院要求干警增强荣辱意识。全院干警都要树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想；首先要解决认识问题，认识是行动的先导，要从思想上认识到提高工作标准搞好案件质量，不光是个人的成绩，同时也是全院的工作，只有高标准地完成好个人工作，才能有效地推动和提高全院的工作；其次要解决动力问题，主要是我们要用什么样的激情、什么样的措施来案件质量和司法绩效指标是生命工程、形象工程。增强责任意识。全院干警要有知耻而后勇的胆识，一定要在找出差距的基础上，奋起直追，以强烈的事业心、责任感来抓好各项工作，责任心强，再大的问题也可以克服和解决，责任心差就会因我们的工作不到位而再次使汉寿法院蒙羞，党组一般人，一定要对眼前负责，对长远负责，更要对历史负责，对汉寿法院负责。

　　三是落实三项活动。首先是开展好案件质量讲评活动。进行两次案件质量讲评，重点是对发回重审、改判案件进行讲评、通报，逐案提出问题分析原因，追究责任。开展庭审规范活动。通过规范庭审操作、庭审着装、庭审举止、庭审秩序、庭审用语等行为，切实纠正轻程序的不良倾向，同时，举行庭审比武、书记员记录比武等活动，严格规范庭审程序和庭审活动。开展裁判文书的规范活动。裁判文书是案件质量的直接载体，针对目前裁判文书普遍存在的问题，成立专门的领导小组，认真进行调查研究，指定具体措施，规范裁判文书，切实提高我院法律文书的质量，每年评选出优秀裁判文书进行讲评、奖励，评出等级来，对质量最差的裁判文书在全院进行传阅，以此促进和提高案件质量、司法绩效指标和司法形象的提高。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(湖南省汉寿县人民法院   丁恩友)