今年来，常德市鼎城区公安局交警大队以打造“为民务实清廉”警队为目标，坚持严管厚爱不放松，狠抓五个方面力争实现警队整体综合素质得到进一步提升，执法行为得到进一步规范，服务意识得到进一步增强，群众满意度大幅提升。

一是抓好骨干配备，激发队伍活力。为配齐配强干部队伍，激发队伍活力，今年4月，该大队党委经民主推荐、集体研究程序后报经区委同意，新提拔了1名党委副书记、1名副大队长，报经区委政法委同意，对二层骨干的职务进行了大范围调整，其中提拔使用23名，平级交流16名，免职4人；5月，报经区总工会同意，重新选举了大队工会主席、副主席；6月和7月，报经区直机关党委同意，对基层党支部设置进行了调整，新成立了机关党支部、车管所党支部和事故处理中队党支部，并对各党支部进行了改选，配齐了支部委员。

二是抓好业务培训，提升队伍素质。为进一步提升广大民警的业务技能，该大队开展了形式多样的学习培训活动。开展随岗培训工作。元月份选派1名干警和1名协警到市交警支队指挥中心跟学习两个月，四月份选派1名干警到市政法委跟班学习6个月；开展轮训轮值。七月份选派15名干警到市局警官培训中心参加司晋督培训，十一月份计划选派12名干警参加交管类培训；开展法制培训。今年已举办全体干警参与的法制培训班3期，非现场执法录入审核人员参与的法制培训班1期；开展交警网校培训。五月份组织70余名干警参加执法记录仪规范使用网上培训考试，合格率100%，十月份组织80余名干警参加路面执勤执法安全防护技能网上培训考试，合格率100%；开展岗位练兵比武，十月份选派张凯、吴澜两名干警参加全市交警系统“交通事故逃逸案件侦破能手”比武活动，荣获二等奖。

三是抓好创建活动，提高群众满意度。根据省交管局的统一部署，从六月份起，该大队深入开展了“守纪律、讲规矩”争创“为民、务实、清廉”警队活动。在宣传发动阶段，我队召开了动员大会，向全体干警每人发放了一本《警纪警规学习手册》，并进行了警纪警规考试，组织干警观看了《失守的底线》、《阳光下的阴影》等警示教育片，参观了武陵监狱和临澧博物馆等警示教育和爱国主义教育基地，慰问了伤残退伍军人。在自查自纠阶段，我队全面梳理了大队权力清单并在区政府门户网站公示，召开了党委民主生活会，进行了问题排查，共排查出重大交通事故立案不及时问题4起，接受执法相对人请客送礼问题1起。在集中整改阶段，大队严肃查处了干警违纪违规案件2起，其中原事故处理中队民警邓某因接受交通事故当事人的宴请和礼物被给予行政记过处分，五中队职工李某因在摩托车驾驶证考试工作中协助舞弊，减少考试科目被给予行政记过处分。

四是抓好党建工作，发挥模范作用。严格落实党建责任，大队党委先后4次开会研究党建工作，中心组成员不管工作多忙，坚持每季度一次集中学习不动摇，同时为保证各种党务活动顺利开展，年初就把党建工作经费列入年度行政预算。严格落实党建制度，班子成员不仅带头参加党委民主生活会，还积极以普通党员身份参加支部活动，党委书记李新民更是亲自给全队党员上了一堂《严以修身，争当新时代交警》的党课，各党支部都能按“三会一课”要求，组织开展各种党内活动，同时我队还积极落实党务公开制度，对干部人事调整和重大党务活动等都能及时在大队内网公示。加强党员队伍建设，一方面大队对基层党支部设置进行了调整，对基层党支部进行了改选，配齐配强了支部班子，一方面积极开展“一进二访”与“驻社联村”活动，7名班子成员每人帮扶扶贫点村（黑山嘴乡移堤村）一名困难群众，50余名干警每人联系一个点村，每月深入点村了解社情民意，宣传政策法规，排查矛盾纠纷。

五是抓好服务品牌，突出工作特色。该大队在车管所2014年荣获 “全国公安机关爱民模范集体”金字招牌的基础上，为进一步擦净擦亮这块爱民、为民品牌，提升服务水平，今年，大队继续在改善软、硬件环境上着力：一方面在内部管理上大力推行“优质服务人性化、内部管理清细化、业务办理规范化”工作机制，完善民调考核办法，提高民调考核分值。另一方面想方设法改善办公条件，借助小车驾驶员考试权限下发县级大队的机会。10月份，该大队投入20多万元对科目一考场进行了改造，新增考试机位31个，同时积极向区里有关领导汇报，争取车管所迁址新建，目前，此项工作得到了区人大的高度重视，纳入了议事日程。一份耕耘一份收获，今年3月，车管所被中华全国妇女联合会评为“巾帼文明岗”。

 （鼎城区公安局交警大队  成浩）