为合理利用人力资源，安乡县法院执行局在案件逐年增多、任务重、人员少、难度大的情况下，坚持“分”、“合”统筹的理念，通过执行法官助理制度、分组执行制度等措施，加大了执行力度，提高了执行效率。

　　在“分”上打基础，构建执行新平台。

　　首先，实行执行法官助理制度。该院执行局根据执行工作具体情况、干警各自的特点及长处实行人员分组，逐渐摸索创设了执行法官和执行法官助理“1:1模式”，即为一名执行法官配备一名法官助理。法官集中精力办案，大大提高了案件执行质量与效率，法官助理也获得快速成长的平台，形成了双赢的良好格局。

　　其次，对新收执行案件的分配，实行常规案件均分原则和重点案件区分原则。30万以下标的款的案件，按照立案先后顺序，均匀分配给已经分组的执行小组，让年轻法官从处理较易案件中得到成长，同时也避免由于案件难易不均而引起的执行进展缓慢。对于30万以上标的款的案件和涉及群体性、风险较大的案件，由局长审核，分管副院长决定分配给经验丰富、能力较强的承办法官，做到“好钢用到刀刃上”，对大案要案各个击破。

　　最后，分配专门执行小组负责银行等金融借款案件的专项执行。考虑到银行金融借款纠纷案件涉及到的被执行人较多、每家银行执行案件相对集中的特点，从去年起，执行局分配专门执行小组对口负责各家银行金融借款类执行案件。该项措施真正做到了银行等金融机构和法院执行部门的无缝对接，提高了该类案件的执行效率，得到了银行等金融机构的深度认可和大力支持。

　　从“合”上做文章，向合作要效率。

　　首先，合议制度提能力。该院执行局始终坚持“周一合议”制度。近一年来，开展了近50次议案评案活动，对20余件典型、疑难案件进行研讨，提高了干警处理复杂、疑难案件的实际能力。

　　其次，部门合作显威力。该院执行局与法警大队紧密合作，在执行大案、难案、要案中统一部署、统一协调、统一行动，妥善执行了一批“骨头案”，在当地形成了良好的社会效果。今年3—4月份开展的涉民生案件专项执行“春雷行动” 中，法警大队通力协助执行局，实施司法拘留13人，有效地震慑了被执行人逃避执行的恶行。

　　最后，联动机制出合力。上半年，为了加大对被执行人财产的查控力度，安乡县法院执行局特邀各金融机构、房地产管理部门等协助执行单位的10余名协查工作人员座谈，对联动协作工作上的细节、难点、困难通过沟通，有效地提高了执行查控力度与效率。充分发挥执行监督员的作用，利用他们地况熟、情况熟、人员熟的信息资源优势，有效遏制民事执行中的规避执行行为。在执行重大疑难案件中，主动向人大、政法委等机关汇报案情，争取党委、人大、政府的大力支持，借用外部力量形成强大合力促进执行工作的有力开展。

（安乡县法院  李曼丽 王学斌）