津市市人民法院院党组高度重视执行工作，提出了重部署、重保障、重压力工作战略，通过召开党组会、院务会、全院干警大会层层传精神、压责任、定任务，全院干警拧紧一股绳，看准一个目标，用好用活责任联带机制、联席会议机制、执行威慑机制、执行救助机制、涉执行信访处理机制和绩效管理机制“六大机制”，全力争创省级“无执行积案先进法院”。

　　用好用活责任联带机制。将执行工作纳入社会治安综合治理工作的考核范围，增强基层党委、政府、村居两委、各企业事业单位的工作责任。将辖区内执行积案的多少、消化的快慢与社会治安综合考核、评优评先挂钩，将执行工作在综治考核中的分值由1分提高到2分。建立以村、居委会为基础单位，以乡镇街道党委、政府、办事处为中心的执行工作情报信息考核网络，共同协助人民法院抓好辖区内执行积案的执行工作，确保及时执行到位。

　　用好用活联席会议机制。完善“解决人民法院执行难联席会议制度”。建立由政法委书记牵头，每季度一次的党委、人大、政协、司法、国土、工商、房管、税务、银行等成员参与的联席会议制度，成员单位在联席会议上针对法院报送的执行案件提出对策举措，并按照法院出具的文书履行协助义务，形成党委领导、政府和社会各界支持的执行工作格局。目前已组织了多次联席会议，解决了大量复杂重大案件，效果显著。

　　用好用活执行威慑机制。针对个案的不同情况，利用电视、报纸、网络择案公布被执行人拒不执行生效文书的信息，形成社会舆论压力促执行；加强与人民银行、商业银行的联系沟通，对规避执行人降低信用指数，形成信用威慑力，促其履行判决；加强与工商、税务、城建、国土及其他相关部门密切合作，在被执行人规避执行的情况下，暂停办理证照、过户等相关手续；灵活运用限制出境、限制高消费等新方法新手段。

　　用好用活执行救助机制。近几年，在津市市委、市政府的大力支持下，司法救助基金的保障水平得到提高，目前已按30万标准落实执行救助基金的任务。同时，为最大限度发挥司法救助金的作用和效果，该院注重完善内部管理制度，建立了《司法救助基金管理使用规定》，将救助重点放在交通肇事、医患纠纷、人身损害赔偿、扶养、抚养、赡养纠纷等类型案件的申请执行人，最大限度维护弱势群体的利益，从源头减少执行积案。

　　用好用活信访处理机制。执行院领导干部轮流带班接访制度，制定《领导带班接访工作考核办法》、《首问、首访（办）责任制》及《立案信访工作岗位责任制》。各项制度就接访时间、处访效果以及考核指标等方面做出详细规定，在接访时间段内，接访领导必须认真做好接访值班工作，针对来访群众反映的问题认真做好接访记录，所接访的案件能现场解决的当场解决，不能现场解决的记录在案，事后挂牌督办，要求责任人员限期解决，实现执行信访工作的动态管理。目前，该院涉执行信访案件的息访率达到100%。

　　用好用活绩效管理机制。通过压任务、压效果、压责任、压积案、压质量五个方面，促使工作落实到岗到人，确保取得成效。在《岗位责任制》中细化执行工作考核指标，从执行主管领导、局负责人、执行法官层层落实目标责任。完善案件执结率、执结到位率、涉诉信访率、和解率、案件质量等评查指标，每月对执行部门进行全面考核，每项指标低于目标值的，按规定考核，力求将工作抓到点，抓出效果。该院2010年案件执结率达90.61%，实际执结率达77.48%，执结标的到位率达82.54%，当事人自动履行率达58.82%。

                         （津市市人民法院  周炜  姜业涛）