全市综治维稳骨干业务培训班结束后，区委区政府按照全市统一部署，结合鼎城实际，对区综治维稳基层基础建设工作进行了认真研究部署，采取“三条”措施迅速掀起了综治基层基础专业化建设新高潮。

　　一、围绕网络人员素质提升，抓整训

　　对新形势下基础综治维稳工作要有较大突破，首先必须提升全区从事综治维稳网络人员的整体素质。该区选准突破口，积极开展专业网络人员培训。

　　1、提升乡镇科局综治信访维稳骨干工作能力。区委政法委积极向区委主要领导汇报后，区综治办及时制定了全区综治人员整训方案。在11月28日—29日举办了为期两天的全区综治维稳人员培训班。参加以会代训的有全区乡镇（场）政法委书记、综治办主任、司法所长、科局分管综治负责人，共计200多人，系统地学习了有关综治维稳信访安全等相关方面的知识。其间组织与会人员就提升公众对社会治安及政法干部和党政干部形象满意度和提升全区综治维稳工作水平等进行了分组讨论，大家积极发言，提出了很好的建议。同时组织参训人员至津市渡口镇、李家铺乡及该区综治基础建设工作开展较好、标准较高的两个乡镇参观学习，让大家学有榜样，做有标准。

　　2、提升村（居）社区综治维稳人员工作能力。由区综治办牵头，组织公安、司法等相关科股队室业务骨干8人，分成4个小组，以乡镇为单位，利用一天时间举办乡镇村（居）社区综治维稳人员培训班，受训1200多人。通过整训，全区综治维稳信访网络人员的素质得到了整体提升。

　　二、围绕办公、阵地、台账规范，抓整改

　　首先是从办公室建设规范入手。该区依托乡镇已建成的25个司法所，就近调节其他站所2—3间办公用房，用于乡镇“一办三站一中心”人员办公，形成综治维稳中心一体化。其余的7个乡镇，综治办、司法所、安监站、道路交通安全站等5—6间办公室，按照相关工作职能设立，通过调节，使“一办三站一中心”形成了一个整体，此项工作于11月底已全部完成。同时按照上级要求，配备了标准较高的办公设施。其次是从严格规范挂牌入手，各乡镇因地制宜，统一制作了各种办公室用牌。在此基础上，区综治办组织公安、司法、安全、交通等相关部门负责人，协调处理其下属及相关单位在乡镇的挂牌事宜。然后并派出相关人员分成四个小组逐乡镇，根据其办公用房特点，对各种挂牌进行定位。再者是从规范建立工作台账入手，区综治办严格按照市综治办综治工作台账建设规范，制定了《鼎城区综治工作各类台账标准规范》，详细规范了各类台账制作，内容细化到了目录、字体形状、版本大小、封面颜色等相关标准。再次是规范了“一中心五网络”上墙公示阵地建设，各乡镇严格按照区综治办制定的公示内容及尺寸大小在指定地点统一制作统一式样上墙公示阵地。各办公室室内上墙内容，在墙面刷新之后，严格按照办公室职能定位上墙公示相关内容。

　　三、围绕专业队伍配齐配强，抓整合

　　综治维稳工作线长面广，而乡镇干部数额有限，必须加强综治维稳力量的整合，配备强有力的工作班子形成工作合力。

　　1、进一步强化乡镇党委政法委工作的权威。区委主要领导就乡镇党委政法委班子建设认真听取了区委政法委汇报，区委组织部与区委政法委联合下发了《鼎城区乡镇党委政法委及书记工作职权职责》、《鼎城区乡镇党委政法委书记管理考评办法》明确乡镇政法、综治维稳安全工作由乡镇党委政法委书记牵头负责，其它分管骨干应积极配合，形成整体合力。

　　2、进一步选配好乡镇党委政法委书记。全区32个乡镇中有17个乡镇的政法书记由乡镇人大主席担任，其余15个乡镇均选配了工作能力较强，工作经历较长，工作阅历较丰富，在群众中威信较高的党政骨干担任乡镇党委政法委书记。

　　3、选配好乡镇综治办专职副主任及工作人员。全区12个乡镇今年选配了热爱综治维稳工作、协调能力较强，年纪较轻的12名副科级干部担任了乡镇专职综治办专职副主任，同时根据乡镇综治办人员必须保持相对稳定的要求，综治办积极向区委分管领导汇报，争取从事综治维稳工作的乡镇站所编制人员，不再参与三年一次的乡镇站所人员竞争轮岗，使其吃下“定心丸”。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（鼎城区委政法委 丁敬宝）