今年以来，安乡县公安局交警大队按照年度工作的总体思路，进一步强化事故预防工作，以回应群众新期待为目标，着力构建和谐警民关系，持续推进交通安全管理社会化，着力构建和谐交通环境，不断开创道路交通管理工作新局面。

　　一、强化教育激励，突出队伍管理正规化。

   　 一支高素质的民警队伍，是做好道路交通管理工作的有力保障。今年来，大队按照依法治警，从严治警的方针，以思想、作风建设为重点，大力加强队伍建设，取得了较好的成效。一是创新培训机制。通过制定教育培训规划，采取多种形式，对全体民警深入进行理想、宗旨教育，社会公德，职业道德教育和纪律法制教育，定期开展岗位练兵和业务技能培训，不断提高全体民警思想政治素质和业务技术水平。二是坚持从严治警。认真落实公安部“五条禁令”及上级有关指示精神，认真开展执法检查，强化执法监督，及时纠正和处理违纪违法问题，纯洁队伍，推动队伍正规化建设。三是落实从优待警。积极争取县委、县政府及有关部门对交警工作的重视和支持。在去年所有股（所）队长全部解决副科待遇的基础上，今年3月份，大队各中队股室指导员也全部解决了副科。同时，大队还广泛开展评优树模活动，表彰先进，宣传树立典型，有力地促进队伍建设健康发展。

　　二、强化执法监督，着力推进执法规范化。

　　大队把坚持依法行政，创新执法监督机制，推进执法规范化建设，作为新形势下道路交通管理工作的有力措施。一是组织广大民警认真学习，宣传有关法律法规，采取多种形式，利用各种宣传工具，不断加大学习、宣传的力度、广度和深度，努力提高学习、宣传的质量和效果。通过学习、宣传，进一步增强民警的法律意识，不断提高他们遵纪守法的自觉性。二是坚持严格、公正、文明执法，着力解决群众反映的突出问题。把机动车登记、驾驶证办理、交通违法行为的处罚、交通事故的处理等警务工作都纳入法制化的轨道，真正做到有法必依、执法必严、违法必纠，严厉打击各类交通违法行为，不断提高道路交通管理工作的质量和水平。三是切实加强执法监督检查，狠抓突出问题的解决。对于个别民警违规执法执罚法等问题严肃查处，决不姑息迁就。通过监督检查，进一步改进执法方式，规范执法行为，提高执法质量，促进道路交通管理工作健康发展。

　　三、强化联防联控，持续推进交通安全管理社会化工作。

    　道路交通管理工作量大面宽、任务艰巨，是一项综合性的系统工程，为搞好此项工作，大队进一步创新联防联控机制，积极推进交通安全管理社会化。一是强化部门配合。进一步完善以政府为“龙头”，各有关部门共同参与，密切配合的组织管理体系。使各部门各司其职、各负其责、齐抓共管，切实形成整体合力，为实施道路交通综合管理奠定了良好的组织基础。二是强化工作协调。在充分调查研究的基础上，大队积极协助政府开好组织、协调联席会议，落实任务，明确职责，夯实责任，研究解决有关问题，从而使相关单位各司其职、各负其责，确保道路交通管理工作的顺利进行。三是发挥社会化优势。集中领导、集中时间、集中力量，打好攻坚战。全面查漏补缺，肯定工作成绩，找准存在问题，认真总结经验，挖出新的措施，在充分发挥自身优势和主力军作用的同时，动员和组织有关部门积极行动起来，密切配合，协同作战，卓有成效地做好各项工作，确保交通安全管理工作有序推进。

    　　　　　　　　　　　　　　　（常德安乡大队 张双桂）