今年以来，安乡县公安局交警大队紧紧围绕上级交通管理部门的工作部署、重大决策和县委、县政府、县政法委中心工作展开，以对交通管理工作具有直接指导、推广价值的动态类信息、调研类信息为重点，注重深入调查研究，坚持与时俱进，不断创新工作思路，着力提高信息调研工作的质量和水平，努力为大队开创交管工作新局面营造了良好的舆论氛围。

　　一是配齐人员，完善信息调研工作网络。今年年初，大队召开了总支会，就今年度信息调研工作进行了重点研究和专题部署，大队长彭石柱还就做好该项工作做了进一步的强调和具体要求。同时，大队成立了以分管副大队长汤友良为组长，办公室主任万颖为副组长，两名信息写作专干以及各中队股室1名信息联络员为组员的信息调研工作组织网络，进一步加强了对信息调研工作的组织领导，完善了工作网络机制。

　　二是落实制度，坚持信息调研工作经常化。大队坚持每月对各股室、中队信息调研工作进行一次督促检查、通报。半年召开一次会议，专题分析、研究、总结、部署信息调研工作，发现问题，及时解决。每年进行一次信息调研业务培训以及信息调研交流，不断提高信息调研工作队伍的整体素质。落实信息报送制度。各个股室、中队每月至少报送一期信息、简报，对重要工作和重大事件及时上报，　　对各单位在工作中的新举措、新思路、新办法及时加以总结推广。

　　三、严格奖惩，工作任务落实到位。大队信息调研工作，按照“统一指导，分级实施，各负其责”的原则。分管领导对分管单位负主要责任，各股室、中队负责人为具体责任人。大队办公室具体履行各种信息的收集、编写和报送工作。按照定人员、定时间、定任务、定题目的“四定”原则，大队领导每人完成2篇以上调研论文，各股室、中队各完成论文1篇以上，信息3篇以上，其中办公室调研论文10篇，信息80篇以上。对完不成任务，或者信息报送不及时的，按照精细化管理考评办法扣分到个人。今年上半年，就先后对5名有关责任人进行了扣分，并由财务室直接扣除部分补助。

　　四、注重质量，信息采用率大幅提升。今年的信息调研工作，大队在注重数量的同时，也狠抓了信息质量的提高，和去年同期相比，在各级媒体的采用率有了大幅提升。到目前为止，大队在县级以上媒体刊发各类信息调研文章共312篇（次），其中省交警总队网37篇（其中《湖南公安交通管理工作简报》1篇）、省平安在线84篇、平安常德网2篇、市公安局信息网88篇、市交警支队网92篇、《常德日报•新农村》8篇。

（常德安乡大队 张双桂）