为进一步营造辖管城区畅通有序、文明和谐的交通环境，推进城市管理水平提质增效，湖南常德交警支队直属一大队按照市委市政府和交警支队的统一部署，紧紧抓住城市交通管理停车难、行车难、行车乱的“牛鼻子”，不断创新勤务管理，强化整治措施，加强城区交通秩序整治，推动辖区交通秩序持续改善，为建设“五个常德”营造文明的出行环境。

更新认识抓整治。2016年是我市城市交通建设的全面共建年，大队新班子上任后，把城区秩序整治作为全年工作的重中之重。大队成立了由大队长刘科任组长，教导员张帆和其他大队领导任副组长，各股室中队负责人为成员的交通秩序综合整治领导小组，将违法停车整治，摩托车、电动车整治，酒驾、客车超员、危化品超载明确为全年整治重点。刘科大队长要求全队上下思想上要有清醒的认识，认识到秩序整治是“五个常德”建设的总体战略的一部分，认识到秩序整治是展示交警工作实战能力和良好形象的一次难得机遇，认识到秩序整治是提升交警工作效能，更好服务群众的一项具体措施。

更新管理抓整治。一是创新勤务管理。大队根据今年工作重点，对勤务安排做了适当调整，完善了路面勤务日常管理规范。针对大队辖区的实际情况，大队对执勤警力进行统一安排，勤务工作按照“三定一责”严格落实，“三定”即：实行定人、定点、定岗，“一责”即：实行中队长负责制，由中队长对所辖警力、岗位进行合理调配，如有特殊情况及时保大队领导同意并与大队考核办联系报备。二是强化考核督导。大队建立由值班大队领导和考核办“主考”，股室中队“分级考核”的层级化考核体系，制定了包括警容风纪、执规守禁、廉洁自律、交办任务、勤务机制、执法装备使用、现场执勤、执法效果在内的8大项、44小项执勤规范及督查考核扣分分值，对执勤执法进行严格考核，并当月兑现奖惩，奖勤罚懒。

更新手段抓整治。一是严格落实责任制。大队根据辖区特点，将专项整治工作责任层层落实到中队、到民警，实行中队长负责制，民警对中队负责，中队对大队负责。每个中队对辖区的秩序整治、交安宣传、轻微交通事故前期处置等交通安全管理工作负总责。大队考核办考核日常管理效果并按月通报。二是对重点违法严管重罚。大队针对辖区电动车交通违法的规律特点，组织警力在武陵大道建设路口、育才路口、宏大路口路口、海关路口，洞庭大道人大路口、朝阳路口、皂果路口、龙岗路口等电动车、摩托车交通流量大的区域，科学、合理设置检查卡点，采取定点检查、流动检查、突击检查等勤务方式对过往的摩托车、电动车进行严格检查，从严查处无牌无证上路行驶、酒后驾驶电动车、不按规定安装号牌、驾乘摩托车未戴安全头盔及摩托车加装太阳伞、违法载人等交通违法行为，发现一起处罚一起，最大限度地消除道路交通安全隐患。

更新宣传抓整治。一是积极发挥新媒体宣传作用，扩大宣传效果。大队安排专人维护大队官方微博、微信、QQ平台以及手机短信平台，及时向市民群众宣传大队整治工作典型案例，工作动态，及时发布辖区路况、天气、安全提示信息，引导市民安全出行。二是依托执勤岗点宣传，宣传教育与严格处罚并重，大队对交通违法行为发现一起、教育一起、处罚一起，教育与处罚并重，起到查处一起违法，教育一片人的积极效果。三是借助新闻媒体宣传，大队宣传中心随警作战，将整治行动案例，交警执法效果等新闻线索进行整理挖掘，以视频、图文并茂形式播发在电台、电视、网络、报纸等媒体上，进一步增加宣传效果，最大限度获得市民群众支持。

（常德交警直属一大队  刘小满）