今年，为规范警车管理，节约办案成本，临澧县法院严肃纪律重惩处，严格管理重绩效,出重拳、下猛药，对警车进行了全方位的整治，并取得了初步成效。

　　建章立制，完善车辆管理规定。全院共有警车12台，除新安、合口两个基层法庭、执行局、法警大队四台车辆外，其余机关庭局车辆全部收回由院里统一管理。为确保办公办案需要和行车安全，保证车辆使用效率和节约经费开支，临澧法院进一步完善了《车辆管理办法》，从车辆使用、维修、计费到违章责任等方面作了具体而详尽的规定，并纳入岗位目标管理和绩效考核范畴。从前一段运作情况看，按照"统一管理、统一调度、保障办案"的原则，基本上保证了为本院审判工作服务、为本院重大活动服务、为干警服务。

    　科学管理，严格车辆使用程序。院直管车辆由行管室统一管理、统一调度，确保院领导和二层单位工作用车。遇突发事件或紧急公务，法庭及执行局、法警大队车辆必须服从行管室的统一调度。院直管车辆的调派，原则上按序号轮流出车，用车人不得自行指定车辆。凡出车需由用车人提前一天向行管室申报（临时紧急公务除外），出常德地区需提前二天申报。行管室填写派车单交出车驾驶员，并载明申请用车人、出车事由、里程数等事项 ，门卫凭派车单回执登记放行。车辆返回后，由驾驶员与用车人共同确定里程数，共同在派车单上签字确认后交行管室结算。驾驶员凭派车单计里程奖，费用按里程计算到用车人和用车单位，在各自包干工作经费中列支。

    　改革创新，提倡节俭改进作风。在全院上下倡导过紧日子，集中有限财力保工资福利，保运转，保办案，保适度发展。尽管办案经费严重不足，院党组还是痛下决心决定不再下达收费任务，第一次做到了真正意义上的收支脱钩，将全年的所有工作经费一次性核算到庭局队室，核算到分管院领导，核算到办案人员。并严格与二层单位和干警个人岗位目标奖挂钩。司机按里程数计出勤奖，用车人按行车里程计算费用，在各自包干经费中列支。倡导在县城办事、办案不用车，特殊情况确需用车的，按20元/小时计费。严禁上下班用车接送。常务副院长彭水明带头取消了专车，按规定程序申报用车、结算。因工作经费有限且实行了大包干，干警非紧急、重要公务一般不会用车，驾驶员因费用没人结算也不敢私自出车。

    　严肃纪律，分清责任奖惩到人。对工作经费超标的，除追究庭、室、局、队负责人纪律责任外，并扣减干警个人年终包干津补贴。临聘司机私自出车、被上级警车专项整治小组查处、发生交通事故的一律无条件辞退。通过以上举措，取得了很好的成效，切实改变了干警作风，现在县城街头再也很难见到停靠的法院警车，省、市、县组织开展的警车整治活动均没有临澧法院警车违章记录。

  　　　　　　　　　　　　　　（临澧县法院办公室 龚伟）