2010年来，津市市人民法院围绕项目建设抓服务，队伍建设抓作风，司法质效抓管理，基础建设抓保障四个重点，全面推进工作。

　　在服务项目建设方面，该院成立了由分管民二庭的副院长任组长，民二庭负责人任副组长，民二庭工作人员为成员的服务重点企业的工作班子，并于3月15日专程到联点服务企业赛康德公司进行调研，了解企业的生产经营情况，专门召开会议，研究解决企业困难。同时，各分管院长带队到各辖区企业走访，上门了解各企业的司法服务需求，有针对性做好服务工作。该院已派出两名院领导带清收小组到外地执行，积极为企业清收债权。

　　在队伍建设方面，该院进一步加大了日常管理力度，严格实行上下班刷卡、着装制度和院长接访值班制度，促进规范行为的养成。同时，还推行分管领导与分管部门、骨干与干警工作绩效与津补贴发放挂钩的办法，强化一岗双责促进工作落实，确保队伍形象测评排名进入全省前20名的目标。

　　在司法质效方面，该院实行了系列新举措，为提升质量加大层级把关力度，并实行所有案件都要提交审理报告的新规定。同时，对上级考核排名的司法绩效指标每月进行通报，对每月所结案件逐案进行评查，设立质量评查奖金，强化质评员的责任心，促进质量的提升。推行案件网络流程管理，提高办案效率。

　　在服务保障方面，该院提出了以办公现代化的目标，充分发挥本院局域网、外网的作用，促使干警自觉学习，适应发展的要求。此外，今年还将对新洲法庭和院食堂进行改造，改造办公办案和生活条件。

（津市市人民法院 杨孟安）