8月21日，在岳阳召开的全省监狱劳教（戒毒）系统基层基础建设年活动暨精细化管理工作现场推进会上，常德市劳教所精细化管理工作受到省司法厅党组副书记、常务副厅长王亲生等领导的高度肯定，其工作经验在全省监狱劳教（戒毒）系统推介。市劳教所党委副书记、政委江志晖在会上以“借力精细管理，促进科学发展”为题，向与会人员详细介绍了该所的经验。

    近两年来，常德市劳教所紧紧围绕“服务性执法、教育性管理、综合性矫治”三项创新工作，狠抓精细化管理，促进了工作全面发展。精细化管理工作连续两年获评全省劳教（戒毒）系统地市所第一名。一是强化责任，以精细化管理总揽全局。强化领导机制，成立由所长、政委任正、副组长，全体党委成员组成的精细化管理工作领导小组；细化责任机制，严格精细化管理工作领导责任、联带责任和考评责任；优化考评机制，研究制定《精细化管理考评办法》，将年度工作任务量化分解，构建“三级三块”考评模式，形成了环环相扣、推进有序的考评体系。二是强力督办，使精细化管理无缝覆盖。将单一的平时考评，分解成日常考评和定期考评两个部分。坚持领导考评与民警考评并重、基层考评与机关考评并重、结果考评与程序考评并重，促进规范执法，实现了精细化考评结果公正客观。推行以“所领导督办、考评办督办、职能科室督办和督办员督办”为内容的“四级督办”制度，用活指纹考勤、电子巡更和视频监控三大系统，“督办无禁区”，“督办零距离”，实行全方位、全时段、零距离的现场督查，确保精细化管理制度落实。三是奖罚分明，让精细化管理凝神聚力。对结果不服的有理可诉。推行精细化管理考评复核制度，保障民警的民主权利，确保考评客观准确。对发生问题的有责必追。考评办每月下发精细化管理《督查通报》，公示考评结果，及时兑现奖惩。对成绩突出的论功行赏。精细化管理与民警的待遇实行“五挂钩”，即与奖励待遇、晋职晋级、任用升降、评选激励和解决实际困难挂钩，做到权利与义务对等、责任与岗位相符、要求与身份一致、激励与问责结合、奉献与所得匹配。

    一把尺子量长短，一纸评分论高低，精细化管理树立了靠分数说话、靠实绩进步的良好导向，促进了常德劳教（戒毒）工作全面发展。2011年以来，该所先后获得省、市级先进，精细化管理、延伸矫治手臂、场所文化建设、“创满意、抓民调”、政法干警下基层等一系列亮点和实绩，在《法制日报》、《湖南日报》、《常德日报》、常德电视台等各级媒体上报道推介。

　　(市劳教所 熊刚)