今年是常德市检察机关全面落实财政最低经费保障标准，实现办案追缴与检察经费拨付彻底脱钩的第一年，在经费总量比上年压减10%的情况下，该院实行精细化管理，严把“三关”，让有限的资金发挥最大的效能，保证了以检察业务工作为中心的各项检察工作顺利开展。

　　为了用好用活有限的资金，年初该院检察长就明确提出从我做起，全院上下要牢牢树立过紧日子的思想，资金要优先保证检察业务工作和信息化建设需要。根据党组的意图，行装部门对全年经费使用进行了逐项细化分解，实行精细化管理，千方百计做好节流工作。一是严把物资采购关。物资采购实行公开招标和“集中、统一和多层次审批”，大力推行“阳光采购”，增加工作透明度，按照“相同商品比价格、相同价格比品牌、相同品牌比服务”的原则确定供货商，大大提高了采购商品的性价比，节约采购费用10%左右；二是严把公务接待关。今年该院重新修订了《公务接待管理办法》，不仅严格控制接待标准，明确规定公务接待不准装烟喝酒，还严格规定了接待的审批程序地点。一般接待是科室提出申请，分管院领导审批，除特殊情况，接待地点都定在单位食堂。今年公务接待费用比上年压减了16%；三是严把日常开支关。今年以来，市院通过开展节约“一张纸、一度电、一滴水”活动，大力培养干警的节约意识，倡导节俭之风。全年办公经费比上年减少4.3%。

（常德市人民检察院 熊湘涛 佘建中 卞锴）